在商业地产领域，商业地产顾问深圳华锦亿爵公司以其卓越的专业能力和丰富的操盘经验，成为行业内的佼佼者。

　　一、深入调研，精准定位

　　华锦亿爵深知商业地产项目成功的第一步在于深入的专业市场调研。因此拿地咨询、可行性研究与定位策划是商业地产项目成功的基石。在每一个项目拿地之前，华锦亿爵公司都会建议开发公司从商业地产地块本身、区域状况、周边环境、竞争情况、政策环境等多方面进行详细调查研究分析。就像在广西某国际农产品交易中心项目，通过对当地农产品市场需求、周边交通、竞争对手分布等因素的深入探究，才能够确定项目定位，明确项目的优势与潜在风险，为开发商提供精准的决策建议，确定拿地是否可行，这一环节如同大厦的根基，决定着项目的未来是否成功的走向。

　　二、凭借双重经验，创新拿地方案

　　华锦亿爵拥有中国国内消费品行业的专业营销咨询策划与商业地产策划代理的双重经验。这使得公司在服务客户项目的拿地阶段独具优势，能够根据不同地块、不同类型开发商的需求，提供业内独有的最高效益投资策略和创新性拿地解决方案。例如在面对地县级家具建材城/农副产品批发市场等项目时，既考虑到商业地产本身的特点，又结合三四线城市家具建材行业/农副产品批发行业的市场需求，提出更贴合市场、更具经济效益的拿地方案，从而在项目开端就占据有利位置。

　　三、多轮沟通，确定唯一项目定位

　　在发展商拿地之后，华锦亿爵并不会停止研究探索的脚步。公司会通过前期策划的深度研究，以多种可能性的商业地产定位方案与主力商家进行多轮沟通。在这个过程中，充分听取商家的意见和需求，确定意向，最终完成项目的唯一性项目定位方案。以广西某国际农商冷链产业园项目为例，与上市公司及中粮集团骨干企业合作时，通过反复沟通交流，才制定出符合各方利益、具有独特竞争力的项目定位。

　　四、全流程参与，保障后期运作

　　华锦亿爵在商业地产项目中坚持商业经营管理前期介入原则。在项目策划阶段就介入经营管理，对商业地产项目的定位、业态、规划、招商、销售进行全方位的参与和控制。全面参与项目的各个环节，能够修正前期策划与建筑设计方案误差，保障商业地产项目后期运作全面成功。如在众多的家居建材城、农批市场、现代产业园等项目中，公司的前期介入为项目的顺利推进奠定了坚实基础，无论是项目的市场推广策划、活动炒作，还是日常的运营管理，都能够有条不紊地进行，确保项目保值增值，取得良好的经营效益。

　　华锦亿爵公司凭借其在商业地产代理项目上的专业操盘心得，为众多商业地产项目保驾护航，是值得信赖的商业地产顾问伙伴。