房地产正在从产品时代迈入平台时代、内容时代、运营时代，就是内容来定义产品，运营来定义开发。过去房地产是产品，玩法就一种，就是买地、建房、卖房。而当房地产成为平台，就可以承载、整合与服务各种东西，就可以加各种东西，玩法就变得丰富多彩，模式一个比一个精彩。房地产要成为平台，必须要加互联网。互联网联结万物、联结时间、空间，是实现资源均衡、有效配置的手段，让内容、场景、服务和用户更为精 准对接、整合，使实体空间承载和经营的内容不断放大、时空不断延伸、效率不断增强；没有互联网，有再多的资源，也只能成为圈子，很难成为平台。
 
　　“房地产+互联网”是做平台的标配
 
　　房地产+互联网+产业、房地产+互联网+服务、房地产+互联网+场景，等等，就提供了联结无限、创新无限的可能，从这个意义上说，房地产的春天才刚刚开始。 如何把平台做成生态？核心就是做内容，这就是房地产的新玩法，开发商未来成为平台运营商和内容运营商，这就是开发商的新角色。
　　如何把平台做成生态？核心就是做内容，这就是房地产的新玩法，开发商未来成为平台运营商和内容运营商，这就是开发商的新角色。
 
　　这里主要关注几个要点，其中有很多新玩法，也有很多新的商业机会：
 
　　第一，整合并导入内容：内容是什么，是产业、是人与社群、是场景、是服务，等等。没 有产业和内容，人不会来；没有场景和社群，人不会呆；没有服务，人不会留。这个过程，就是房地产与人、产业、城镇由过去的“弱关系”变成“强关系”的过 程。用内容来指导规划、指导设计、指导产品、指导开发，就是房地产发展的新逻辑。比如，演艺小镇导入的不是一台戏，而是一个文化产业、一个新场景、新的社 群，导入的是内容。
 
　　第二，场景营造：场景本身也是内容，是可以感动人的空间和环境。场 景营造的本质是用内容为无内容的环境及空间注入精神和文化，让环境和空间有语言、有生命，成为内容，成为能与人对话、交流的生命体。过去我们有空间、有产 品、有绿化、有景观，但因为缺乏内涵和精神、缺乏内容，没有与人的联结和交流。场景营造，就是要把内容、服务、艺术导入环境和建筑中，做好内容设计、服务 设计和艺术设计，让环境和建筑产生语言和生命，生发温暖与能量，增强与人之间的关系。演艺小镇就是场景营造，让历史重现，文化复活，让建筑、环境和空间充 满了语言，让人与小镇的关系产生连接。阿那亚孤独的图书馆、上海k11商业、北京的世贸天阶等，都是场景营造的案例。
 
　　第三，社群运营：社群也是内容，是有共同属性的心理家园。过去开发商的字典里有客户，没有社群，客户很难转化为长期的用户，更不用说成为合伙人了。
 
　　第四，服务运营：服务本身也是内容。一个社区，没有好的服务和运营，人的体验也会很差，人与社区的依赖感、归属感会不足，最突出的就是不愿交物业费，更难成为社区服务的用户。开发商转变为运营商，核心就是提升全方位的、全寿命周期服务能力，增强客户与社区的粘性，将客户变为长期的用户，将物业管理公司变为社区服务公司，做人 的全寿命周期的服务，做人养生、旅游、教育等全方位的服务，不仅大幅提升服务收益，也持续提升物业价值。这方面，彩生活、乐生活提供了榜样。
 
　　第五，产业孵化：产业孵化就是再造内容，就是让平台具有生产更多内容的能力，推动平台升级为生态系统，形成自组织、自循环的生态系统；同时，产业孵化成为房地产平台（文化旅游社区、产业园、写字楼等）联结政府，推动产业发展与城镇化发展的重要载体。
 
　　第六，资产管理：通过平台的运营商和内容的运营，开发商获得资产增值和变现，实现有效的资产管理，这就是房地产新玩法的经营逻辑和成功之道。房地产作为与人、与产业、与城镇共生共荣的平台，在不断为人、为产业、为城镇创造价值的过程中，也实现了自身资产的增值。其中包括，写字楼和商业，通过平台运营和内容运营实现良好的资产管理，取得稳定的收益，实现资产证券化；再比如，存量资产，通过互联网实现时间、空间和内容的分享和经营，实现有效的资产管理，比如途家模式；再有，因为产品时代产生的巨大存量资产市场的激活，核心就是注入新内容和运营，就些，都有巨大的市场潜力和机会。
 
　　房地产进入了平台时代、内容时代、运营时代
 
　　开发商成为平台运营商和内容的运营商。运营的主要内容就是：整合资源、导入产业、场景营造、社群运营、精准服务、产业孵化、资产管理，就是把产品做成一个平台，再把平台建设成为一个生态，这就是未来房地产发展的逻辑。
 
　　未来，房地产将摆脱过去与人、与产业、与城镇弱关系的状态，而相互融合到一起，成为强关系，成为共生共荣的命运共同体，成为产业成长的发动机，成为老百姓幸福生活、快乐生活的舞台，真正成为推动经济和社会发展的支柱产业。
 
　　开发商转型为运营商，不是说开发的业务不重要了，更不是要抛弃开发，恰恰相反，房地产作为平台，其功能和作用，与过去作为产品和投资品的角色相比，对经济和社会发展的作用相比，变得更加重要了。尽 管可能要舍弃掉相当部分的短期利益，但是因为房地产有了内容和内涵，有了运营和服务，内在价值、长期价值大大增强，使得房地产从全寿命周期的角度，从与人 的生活、与产业、与城市共生共荣的角度，从资产和资本巿场的角度，必将获得更大、更长远也更持续的收益，这也被越来越多的案例所证明。